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内容简介：本书从数字经济时代特征出发，剖析了数字化转型与项目管理的内在逻辑，系统阐述了项目管理在确保转型成功中的核心价值。通过梳理数字化转型从蓝图设计到体系建设，再到系统落地的完整实施路径，探索适配数字化时代快速变化、敏捷迭代需求的项目管理方法与实践策略，构建了包含“需求管理迭代优化-管理交付模式结合-过程改进持续落地-运营管理保证输出”的方法论体系，最终形成“全生命周期管控-质量管控-合规管理-实用化评估”的数字化项目管理实施框架，为企业破解转型难题、提升项目成功率提供从理论模型到工具模板的全周期落地指引，助力企业在数字化竞争中实现可持续发展。