员工胜任素质模型与任职资格全案
内容简介:本书从胜任素质模型和任职资格的具体应用角度出发, 为企业岗位设置中的每一岗位提供了分级定义。针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源和行政这13个类别中的293个岗位, 设计了相应的胜任素质模型和任职资格。通过对这些岗位每一项能力素质的定级, 使得所构建的模型和提供的任职资格描述更加客观, 更符合岗位的实际需求。
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