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内容简介：本书共包括10章，2个附录。从不同环节、多个层面阐述项目管理的工作体系。全书第1章介绍了项目管理基础知识，项目经理的工作内容、工作职责及应该具备的基本能力。第210章介绍了从事项目管理时，项目经理需要做的各项工作，具体包括项目的计划制订、范围管理、质量管理、进度管理、成本管理、沟通管理、采购管理、风险管理及评估复盘。附录部分对全书重点内容和知识点进行了概括和总结。