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内容简介：本书从电力企业生产成本的含义、行业特点入手，介绍了电力设备运检成本管理体系、成本费用划分及边界，重点对成本费用的立项、可研评审机制、计划安排下达、招投标、进度推进、项目实施、资金支付、分包规范、竣工验收、项目结算、供应商评价、档案归档、项目后评价等各关键环节做了阐述和分析，最后对生产成本项目管理提升做了总结和展望。