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内容简介：本书内容共分为八章，第一章概述了人力资源管理，管理的运作、历史演进及发展趋势、面临的形式与挑战，以及人力资源管理的新发展；第二章介绍了人力资源规划，包括人力资源管理的基础工作、供需预测，以及人力资源规划的制定与操作；第三章介绍职位分析的方法、职位说明书的编写，以及工作设计；第四章介绍了人才选拔与培训的方法、方案；第五章从员工绩效评估的基本理论、系统的构建、评估的创新等方面探讨构建科学合理的绩效评估体系；第六章介绍薪酬管理的程序及制度设计，以及员工福利方案的设计与实施；第七章从存在的主要问题、发展策略、保障措施方面探讨当代人力资源管理的数字化发展；第八章从理论基础、存在的主要问题、优化策略、优化保障措施这几个方面探讨当代人力资源优化管理与实践。