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内容简介：本书通过通俗、生动的语言，力求将干涩的理论和数据，融入到实际经营场景，探求问题的本质，给出解决的方案。核心内容以「企业经营中的重要“数据”节点标识」为主脉络，告诉CEO/老板们“如何分析数据去明策略”，“如何通过量化数据去谋团队”等，从而帮助电商CEO和管理者。通过总结与盈利密切相关的单品盈利、成本分摊、边际成本、采购风险、价格战、优化策略等六大模型和团队管理中的定岗、定责、定人、定钱四大维度。