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内容简介：本书内容聚焦、案例详实。作者结合6年管理经验，聚焦管理者如何“被看见”这件事，为管理者提供以下几个问题的解决建议：如何在入职最初最关键的80天，让公司看见管理者的价值？项目执行期间，如何让组织看见真实存在的问题，并协调资源解决？如何让团队伙伴(下属、平级、跨部门)看见与管理者合作的价值，并配合管理者完成工作？在做好以上几件事的基础上，如何让公司看见管理者更大的影响力，建立更深层的信任？部分思考题，附赠视频讲解过程。