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内容简介：本书共分两篇，分别是战略篇和执行篇。战略篇：第1章探讨当今采购与供应链面临的危与机，揭开供应链数智化的概念与演进阶段；第2章介绍供应链的模式创新、战略以及如何制定战略；执行篇：第3章介绍端到端的数智化计划，从需求协同到人工智能赋能供应链自动化快速决策；第4章讲解数智化价值采购，介绍了战略采购与数智品类管理，从降本增效到形成竞争优势；第5章介绍数智化生产，探讨现代制造业的企业价值链建设，侧重于数据赋能价值链协同和精益数智化建设。