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内容简介：本书介绍了大型综合校园项目的进度控制管理方法，归纳总结提炼了项目进度总控的优秀做法。结合进度总控管理理论与实际案例，对项目进度总控过程中的技术创新与经验进行了研究分析，提出大型综合校园项目进度总控六个核心：系统工期理念、精细管控体系、抓取关键要素、数字工具应用、质量安全保障、强调执行决心，并且运用实践与案例进行解释说明。