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内容简介：本书作者立足华为数十年管理实践经验，以“最艰难的路是捷径”为核心洞见，拆解管理现代性的建构逻辑与华为的兴衰底层逻辑。全书围绕“构筑组织熵减系统”的核心认知，梳理企业从野蛮生长到科学管理的转型路径，拆解管理的核心要素、制度构建原则、开放型组织特质等关键命题，结合任正非关于组织建设的系列思考，阐释“业务堤坝”式合规授权体系的价值，剖析过度管理、流程异化等组织常见困境，提炼出“先立后破”“简化管理”等务实变革方法论。