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内容简介：本书共有4个部分, 第一部分首先介绍了Obeya的基本概念和原理。它向读者解释了Obeya是如何帮助团队和组织实现目标的, 并提供了丰田在90年代Prius的开发过程中开始使用Obeya的成功案例。第二部分详细介绍了Obeya在实际工作中的应用, 通过具体案例和实践经验, 使读者了解在不同行业中使用Obeya的优势和效果。第三部分强调了领导力在Obeya实践中的重要性。它介绍了如何落实Obeya的实施, 并展示了如何培养能够有效运用Obeya的领导者。