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内容简介：本书尝试提取薪酬管理模块单独编写实训教材，以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求变化，同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。既包括组织进行薪酬战略规划的宏观层面的内容，又包括薪酬方案设计、薪酬预算与发放的内容，通过流程化与模块化的实训设计，帮助读者熟练掌握薪酬管理的理论框架和内容并将其运用于实践。