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内容简介：本书共九章，围绕人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质模型、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理、人力资源管理信息化与外包的内容，以企业的人力资源管理实践为主要案例内容。案例集的编写紧密结合各章节知识点，采用“案例内容、思考题、案例分析”的结构，由点到面，有浅入深，将应用性与理论性有机结合，丰富课堂教学的内容，使得本书具有较强的实用性。