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内容简介：本书聚焦行政事业单位预算绩效管理提质与财务工作优化的关键需求，结合当前财政体制改革要求与单位运营实际，探索破解预算管理低效、财务资源配置不合理等问题的实践路径。核心内容围绕两大维度展开：一是构建“全流程预算绩效管理体系”，从预算编制的科学性论证、执行中的动态监控，到绩效评价的指标设计与结果应用，提供标准化操作框架，配套案例演示如何将绩效目标与单位职能深度绑定；二是提出财务优化策略，涵盖成本管控方法、财务信息化建设路径、内部控制制度完善方案，如通过财务数据可视化分析识别资源浪费点，借助智能化系统提升报销与核算效率。