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内容简介：本书紧密围绕县域医共体改革核心，深入探讨政府引领下医疗集团的财务管理新挑战。以浙江省为例，通过对省内5家医共体及1家医联体的深度调研，系统总结了财务整合管理的宝贵实践经验。内容全面覆盖优化财务组织架构、规范会计核算流程、推进全面预算管理、统一医保基金管理、强化绩效考核机制、加强财会监督力度等六大关键领域，精选十余个极具操作性的实践案例。既涵盖管理理念的提炼，又提供具体可行的制度方案，旨在精准对接国内医共体财务整合管理需求，推动县域医共体改革持续深化。