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内容简介：本书旨在分享河北省建设工程项目实践者探索建设监理与咨询理论的成功经验。本书以项目为载体,凝练了河北省建设监理与咨询行业在建设工程监理、项目管理、政府购买服务、全过程工程咨询业务中的成功经验,向从业者展现项目管理团队在面对复杂性和多样性决策时,如何运用科学的管理思维、系统的管理办法、先进的技术手段,对项目进行高效统筹、协调和管理。本书选取近5年河北省范围内具有代表性和影响力的建设工程项目案例,这些案例均来自于实践,具有代表性、示范性和指导性。这些案例涉及建设工程监理、群体复杂的工程项目管理、全过程工程咨询,从前期策划到运营使用,涵盖了专业化、阶段性、全过程工程咨询服务最佳实践,提出行业最新成果和前沿思考,同时不断总结经验,对实践中的不足提出反思和探讨,以提升项目管理水平。