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内容简介：本书共分为七个章节，第一章至第二章为基础理论部分，不仅定义了绩效的概念，而且详细论述了绩效管理的基础理论，包括目标管理理论、激励与行为科学理论等，旨在为读者打下坚实的理论基础；第三章至第六章围绕绩效管理体系的构建展开，分别介绍了绩效管理流程、激励与约束机制的设计、绩效评价指标体系以及绩效评价的技术方法等内容，涵盖了绩效管理的理论基础、管理体系构建、评价指标体系、评价技术方法等多个方面，力求为读者提供一个全面而深入的绩效管理知识体系；第七章则讨论了绩效沟通、绩效支持与绩效改进，属于传统绩效管理的进一步拓展和深化。