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内容简介：本书围绕“基于战略导向的企业经营业绩管理”这一核心展开深入探讨。开篇阐述了战略导向与经营业绩管理紧密结合的重要性，点明在竞争激烈的市场环境下，企业唯有以战略为指引，才能精准规划并有效提升经营业绩。书中详细剖析了如何构建基于战略导向的业绩管理体系，涵盖目标设定、指标选取、过程监控以及结果评价等关键环节。同时，针对战略调整对经营业绩管理的影响进行分析，提供应对策略。无论是企业管理者寻求提升管理效能，还是学者开展相关研究，本书都能提供全面且实用的知识，助力企业实现战略目标与经营业绩的协同共进。