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内容简介：本书是一本为企业管理者量身定制的实战指南，聚焦“真问题”与“杠杆解”，帮助企业突破增长瓶颈，实现业绩跃迁。本书从战略、业务、管理和团队等维度入手，深入剖析企业痛点，提供切实可行的解决方案。核心内容包括通过逆周期增长的三驾马车——大客户、爆品与组织铁军，揭示业绩指数级增长的路径；强调精准识别业务卡点、关键人才管理与资源投放的重要性；以经营分析会为抓手，提升运营效率；最终围绕老板初心与核心能力，构建可持续增长的系统化思路。