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内容简介：本书首先阐述了国内外油气田地面工程一体化集成装置发展现状及趋势，从标准成本管理、研发设计、供应链管理、制造成本管理、运输及售后管理等成本管理的各个必经环节，多维度阐述精细化成本管理的思路和手段，用以启发精细化管理的适应性途径。同时以油气田地面工程一体化集成装置某油田某研发中心的场景为例，对具体的精细化成本管理进行实例化的核价模型设计，并引入实际关联问题的思考和解决方法。