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内容简介：本书首先阐明人际沟通是一种“意义的传递与理解”，旨在说明从意义给赋视角来谈论管理思维与管理沟通的重要价值，并基于迪尔茨的语言框定基本原理，归纳出五种语言干预策略；其次提出意义给赋的非语言干预的两种路径：意义给赋的行为干预策略及情境干预策略；最后提出意义给赋系统干预原理和策略，同时列举了不同实践领域的运用实例。