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内容简介：本书设计采购与供应管理基础、采购与供应业务、供应商管理三个模块，遵循“基本认知-业务操作-供应商管理”思路，以项目化、任务式设计认知采购与供应管理、分析采购与供应市场、制订采购计划、采购谈判与履行合同、管控采购风险与绩效、开发与选择供应商、维系供应商关系、考核供应商绩效、管控供应商风险、激励与整合供应商等10个项目，共计30个任务。