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内容简介：本书深入剖析了领导者在面对复杂多变的商业环境时，如何制定关键决策。书中强调，在不确定性和风险中，有效的决策能力是领导力的核心。作者还通过案例分析和行为科学研究，提供了一套实用的决策框架和策略，帮助管理者识别潜在的偏见，优化团队协作，以及提升决策质量。本书共8章，覆盖从个人决策到组织层面的战略规划，旨在培养读者在快节奏商业世界中迅速而准确地做出决策的能力。