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内容简介：本书聚焦企业战略落地难题，系统介绍了作者总结和实践多年的“四张地图”方法论—业务地图、组织地图、氛围地图、人才地图。该方法在华为和其他企业的十余年实战中被验证、优化，能够帮助管理者将战略转化为清晰的组织机制和具体行动。全书共十章，既有方法论溯源，也有工具解析、案例展示与常见问题提醒，兼顾系统性和操作性。