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内容简介：本书旨在为企业的各层级管理者提供一套理论扎实、逻辑严谨、高效实用的从战略到绩效的管理框架，称为瓴先领导力。该框架借鉴IBM的业务领先模型和个人绩效承诺绩效管理体系的优秀实践，涵盖了卓越管理者应该掌握的典型管理场景与方法，包含战略引领、执行协同、绩效创造3个模块，涉及市场洞察、战略意图、战场布局、业务设计、必赢之战、关键任务、落地保障、绩效文化、绩效创造9个关键方面。