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内容简介：本书共设十个项目，“项目一供应链与供应链管理”与“项目四供应链需求预测”奠定理论基础，“项目二供应链设计”拆解网络结构、设计流程与伙伴关系，“项目三供应链运营管理”聚焦战略匹配、管理方法与工具应用，“项目五供应链综合计划”、“项目八供应链运输管理”与“项目十供应链绩效管理”从计划、执行到评估形成闭环；“项目六供应链采购组织实施”与“项目七供应链库存管理”深入关键环节；“项目九供应链生产运营”衔接生产端实践，全面覆盖供应链各核心模块。