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内容简介：本书设计管理学认知、管理思想演进、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、激励和沟通共8个项目和访问企业管理者、公司利润下降调研、分析企业计划书、目标管理方法应用、分析企业组织结构、走访成功领导者、考察企业控制系统、调查企业激励方法、分析组织沟通状况共9个管理实训。每项目除了正文外，还编排了与本项目内容密切相关的理论拓展与实践训练，分别以管理故事、职场与管理、管理素养、管理拓展等视角拓展内容。