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内容简介：本书介绍了人才增效的重要性以及实现这一目标的有效途径。作者提出了一个人才增效框架（TOF），旨在帮助组织实现人才管理和业务战略、组织文化的高度协同。TOF包括领导力与文化、战略协同、人才评估、绩效管理、学习与发展以及人力资源能力等关键要素，通过实证研究，作者展示了如何运用TOF显著提升组织业绩，强调了支持型文化、高效绩优的领导力以及与业务战略紧密结合的人才管理计划的重要性。书中还通过分析不同组织的实践案例，突出了在人才管理中存在的问题以及有效的解决方案。