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内容简介：本书聚焦数智化转型背景下橡胶制品企业新产品开发难题，系统探究应用场景驱动新产品开发的内在机制，立足我国橡胶产业规模大、创新偏弱、数智化应用不均的行业现状，采用多案例研究与大样本实证相结合的研究方法，以赛轮集团、中鼎股份、安思尔等行业龙头为典型案例，逐层剖析数智技术在各阶段的差异化赋能路径，厘清场景驱动、资源整合、能力提升、产品落地的完整作用逻辑，验证营销资源整合、技术动态能力等要素的中介与调节效应。