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内容简介：本书以大学衍生企业董事会社会资本与战略变革的现实问题为切入点，基于社会资本理论、资源编排理论、管理者认知理论及制度逻辑理论，综合运用文献研究、案例研究与实证研究方法，探究大学衍生企业董事会社会资本影响战略变革的内在机理。以理论创新与实践应用为导向，梳理国内外文献，明晰研究现状，洞察理论突破口。针对实际案例构建了连续战略变革中大学衍生企业董事会社会资本价值逻辑模型，阐释了董事会社会资本与战略变革间关系的底层逻辑；构建了大学衍生企业董事会社会资本对战略变革的作用机理模型，利用逻辑演绎与实证分析相结合的方式深入探究学术型和商业型董事会社会资本对战略变革的影响，提出并验证了董事会战略认知集中性和复杂性的中介作用以及CEO权力、董事会会议频率、环境不确定性的调节作用。研究成果对于推动大学衍生企业可持续发展，优化董事会治理结构以及推进企业战略变革方面，具有重要的理论价值与实践指导意义。