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内容简介：本书以“革故鼎新”为核心思想，详细阐述了数智项目管理的关键要素，强调了数智项目管理的变革是涉及思想观念、管理模式、组织架构等多维度的系统性重构。书中构建了完整的理论框架，将理论与实践紧密结合，提供了诸多可操作的管理工具与方法，如概念共识的达成、设计审查与优化的流程、虚拟团队的构建等，为实际工作提供了切实可行的指导。