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内容简介：本书围绕利润公式（利润=价值×数量-成本），破解企业增长乏力与竞争内卷困局，重构完整增长链路。书中以“取一舍九得十”为核心经营哲学，结合“四极思维”，深度解构战略势能、价值锚点等十大经营模块，倡导企业从量变思维转向质变突破。全书收录李渡酒业、费大厨等近年鲜活案例，数据更新至2025年，每章结尾附有“工具—方法—行动实践—我的应用”结构化落地工具。内容偏重经营能力与增长导向的系统重构，兼具理论深度与实操性，有助于企业经营者打通认知闭环、升维为经营型管理者，也为中小企业在存量竞争中找准破局点、构建可持续增长引擎提供可落地的行动路线图。