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内容简介：本书在第一章，松下幸之助提出构建以“集体智慧”为核心的管理理论，提出“十个人的智慧远胜一个人的智慧”的理念，强调管理者需通过制度设计凝聚团队创造力，突破个人决策局限性；同时，作者融合东方伦理与现代企业管理，将“当为则为”的精神转化为经营决策逻辑，主张超越短期利益、追求企业使命与社会责任的统一。而在第五章和第七章分别讲述了自己首创的“事业部独立经营制”“分月结算销售公司”等制度，详细记录从制度设计到执行的全流程(如热海会谈解决票据危机的过程)，为企业变革提供可操作的参考样本。