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内容简介：本书以中国经济转型与产业升级为背景，聚焦医药健康行业，选取九家典型上市企业进行为期十年(2010-2020)的中国式管理创新案例研究。通过系统剖析同一行业企业在宏观、中观、微观三层外部环境下的差异化战略与实践，本书深入探讨了不同管理理念与模式的形成逻辑，揭示了企业动态发展中的核心能力与可持续竞争优势。全书突出行业专属性与长时段观察，兼顾理论结合与实践观照，旨在为管理教学、研究及企业实践提供扎根中国情境的鲜活参考。案例均由高校教授与研究团队原创撰写，力图在动态变化的商业环境中，捕捉平衡组织创新与外部挑战的管理智。