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内容简介：本书从融合、协同、优化、拓展、联动、整合、布局等角度，对推动企业连锁发展进行了深入探索，结合大量中外连锁企业案例，提出企业经营各个阶段的连锁策略。中国连锁正在进入全域连锁的新阶段。在这一阶段，中国连锁企业的发展将围绕一个核心、七个基本点展开。一个核心即“无形有形的融合，所谓七个基本点，即“直营特许的协同、品牌组织的优化、横向纵向的拓展、公域私域的联动、场景产品的创新、线上线下的整合、国内海外的布局”。通过对这一个核心、七个基本点的全面展开，提出了提升连锁企业竞争力的具体方法，为中国连锁行业的发展提供了有益参考。