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内容简介：本书为中小企业主操盘企业的52周全年管理实施计划工具书，聚焦中小民营企业的股东、总经理、核心高管，为中小企业主制定模板化操作流程，核心目标是通过“定战略、搭班子、做绩效”的经营主线对企业管理系统进行梳理，解决中小企业的战略方向、组织人才、目标绩效等一系列问题，帮助中小企业主建立一套涵盖52周的全年工作计划，实现企业效益提升。