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内容简介：本书从国内企业的实际问题入手，帮助企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系，提升企业的核心竞争力。与第一版相比，第二版增加了工作要素开发(第三章)、其他胜任力要素开发(第七章)、管理职位族胜任力模型(第十四章)、技术职位族胜任力模型(第十五章)、营销职位族胜任力模型(第十六章)、供应链职位族胜任力模型(第十七章)、一线作业岗位胜任力模型(第十八章)等内容。