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内容简介：本书介绍了一个名为“冲刺实验室”(SprintLab)的新实践指南。这是一个为期30天计划,可用于启动任何新项目。与大多数项目开始时混乱的会议相比,团队在冲刺实验室的30天内会进行一系列的专业冲刺和产品迭代,专注于提高产品市场契合度。书中并没有模棱两可的建议,所有方法都是具体而循序渐进的,能够迅速、彻底地改变领导者和团队的运作模式。冲刺实验室针对项目初期的各种情况,制定了四个阶段的冲击计划,分别对应每个时期的团队工作,团队可在指导下循序渐进的完成每个阶段冲刺,最终进行项目的初期评估和风险规划。