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内容简介：本书在保留项目整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等核心内容的基础上，适度补充了项目价值导向、利益相关者协同、项目治理、收益实现以及组织级项目管理等方面的新内容，并加强了对适应型项目管理、敏捷理念和混合型方法的介绍，以帮助学生更好地理解不同项目情境下管理方式的差异及其适用条件。