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内容简介：本书基于作者20年全球油气行业工作经验及上市公司高管实践，创新提出覆盖公司战略、运营、市场三个层级的价值管理体系。全书内容以“战略引领、价值驱动”的经营管理理念为主旨，系统设计了公司价值管理体系的十项结构要素，全面涵盖公司战略、公司治理、业财融合、商业建模、全面预算、组织绩效与项目绩效等维度。其中还包括资本结构与资产组合的协同方案、全生命周期投资管理及营运资本的优化方法，并且针对全球化经营环境的复杂性，专门阐述了司库管理与风险管控的重点。