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内容简介：本书共分为9章，围绕“一人公司完整结构”展开。第1章从一人公司的真实结构入手，解释为什么工具无法解决岗位缺位问题，定义技能的本质与边界，并讲解Agent Skills的基本常识和构建工具。第2-8章分别对应HR、财务、法务、技术/IT、市场与品牌、媒体/自媒体、行政与事务执行部门，从岗位职责出发，详细拆解每一个部门的核心Agent Skills，包括功能设计、创建方法与过程，以及在实践中的应用。第9章作为全书的整合部分，讨论Agent Skills中枢架构、跨部门联动机制、触发方式、风险管理、失效与修正机制，以及从一人公司向团队结构迁移的方法。