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内容简介：在深入理解绩效管理内核的基础上，本书以实用主义为导向，结合作者多年为超过20万家企业提供绩效管理服务的实践经验，提炼出了绩效管理的完整路线图—“绩效四环十六步”模型，助力企业赋能组织、激发员工活力，让平凡人创造不平凡的业绩，达成挑战性目标。本书配套兼具实用性与有效性的北极星数字化绩效管理工具，涵盖从绩效计划设定、绩效辅导、在线绩效评价、绩效结果分析的每一个环节，可实现企业绩效管理效能翻倍，解放HR并使其聚焦更有价值的工作，推动公司全员专注并持续干出高绩效。