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内容简介：本书结合精益管理理念，系统探索公立医院高质量发展的目标体系构建与实践路径。本书共分为十二章，围绕“精益文化-理论融合-体系构建-工具应用-案例实践-未来展望”的逻辑主线展开：第一至三章奠定全书理论基础，从公立医院高质量发展的政策与理论内涵出发，梳理精益文化的源流、核心价值及其与医院管理理论的系统融合，为后续内容提供观念框架。第四至六章深入管理体系与机制设计，提出“三层六柱”战略目标管理模型，阐述精益工具在医院问题识别、流程优化与绩效管理中的具体应用，探讨了基于DRG/DIP的绩效改革管理机制等。