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内容简介：本书以“技术—管理双轮驱动”的创新观为主线，梳理从概念辨析与本质、企业与国家创新战略，到过程管理、迭代优化与风险管控，再到知识产权与科技成果转化、创业管理与创新生态的完整图谱，并以诺基亚、微信、ofo、大疆、小米等典型案例贯穿《创新管理理论与案例》，呈现“技术—场景—生态”的实践脉络与中国情境。