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内容简介：该书讲述了部分世界500强公司特设的销售运营部门是如何运作，日常工作内容是什么，如何更好地发挥销售运营部门的功能。从中国国情出发，中国民营企业如何从中学到更科学的营销方法，如何更科学地制订营销战略，如何更高效地设置各部门职能，中国民营企业高层如何高效将公司制订的战略执行到位。书稿在第一版的基础上，结合现在实际情况，修订了大约40%的内容，更新了部分陈旧内容。