📚 书目浏览 共 223759 条书目
社群运营
本书共设六大项目：从社群运营概述起笔，引领学生初识社群运营、分析社群运营现状、探究社群管理工具；深入到社群定位与策划，通过构建用户画像、明确社群定位、制定社群运营方案，筑牢社群运营根基；社群创建与管理项目涵盖创建社群、管理社群用户、制定社群规则这些关键环节；社群用户引流项目围绕选择引流渠道、策划营销
网店美工与管理
全书由9个单元共34个项目组成，主要内容包括网店视觉设计认知，网店视觉设计基础，网店图片的处理，商品照片的调整，网店元素设计，商品图片的合成，直播与短视频视觉设计，AIGC在网店中的应用，以及综合应用。
单片机技术及应用
本书分为6个模块，涵盖单片机技术及应用的基本内容，8个项目都来自企业的典型工作任务，包括点亮LED指示灯、制作LED闪烁灯、使用开关控制闪烁灯、制作球赛电子记分牌、使用中断系统制作声光报警器、使用定时/计数器制作数字时钟、制作银行动态密码获取系统、制作测量仪表。
Web设计与开发实战教程
本书主要内容包括网页设计与制作基础、Dreamweaver初体验、Dreamweaver图文混排、表格、超链接、CSS样式、Div+CSS布局、多媒体与行为应用、模板与库、表单设计、JavaScript、综合实例等。
农村电商直播
本书共有五个项目，内容包括：农村电商直播基础认知、农产品电商直播策划核心、农产品电商直播前期准备、农产品电商直播实施进程、农村电商直播复盘优化。
神套路与神逻辑
本书将通过套路的背后、逻辑的探索、结语三大部分，对常见的逻辑谬误逐个进行详细解读，旨在帮助读者系统掌握批判性思维的技巧，引导读者探索和提升这一能力，在复杂多变的现代社会中做出更明智的选择。书中侧重介绍了常见逻辑和套路中的语言修辞技巧及其背后隐藏的心理操纵机制，让读者了解如何通过语言的精确使用来提升沟
圆中百知模型：图文版
本书遴选了包括营销、经济、心理、工业、管理、医疗、咨询、培训等多个专业领域的经典思维及思维模型，并通过透析思维本质、提炼模型要点，做相应的迁移，用以提示大家这些思维存在为己所用的可能。
墨菲定律：做一个积极乐观的孩子
本书共有20个故事，从“认知力”维度切入，通过漫画解读墨菲定律、罗森塔尔效应、巴纳姆效应等心理学知识，帮孩子理解思维的差异，学会理性地看待自身和世界，提升认知力。
智能社会调查：AI赋能的方法与实践
本书共五篇。第一篇介绍调查的准备阶段，包括初识社会调查及从选题到研究设计；第二至四篇介绍实施社会调查的各种路径，包括问卷设计与编制，抽样设计，数据的搜集，问卷的统计分析，调查实验研究，观察法与访谈法，田野调查，定性资料的整理与分析，混合方法研究，大数据、人工智能与社会调查；第五篇介绍调查报告的撰写及
无情的经济学：24小时读懂50个经济学关键词
本书作者向我们介绍了经济学世界及其中的精英们。从需求与供给到全球化和国际贸易，从博弈论到亚当·斯密、约翰·梅纳德·凯恩斯、米尔顿·弗里德曼等知名经济学家们的主要观点，本书中都有所涉猎。
识别和管理项目风险：确保项目成功的重要工具
本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具；涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。
员工敬业的真相：提高工作满意度的三个黄金法则
本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题：工作痛苦。全书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事，揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则，书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议，还提供了管理人员如何使用书中的模型和工具来处理特定的工作和情况的示例，以教读者提高工作满意度和绩效，打造健康
商业竞争分析：制胜的战略与战术
本书以“信息采集深度洞察策略输出”的闭环为线索，将实战方法论和案例解析贯穿始终，分5篇进行阐述，分场景、分模块拆解在现实商业竞争中的高频问题。
破局企业增量密码
本书讲述了实现企业增长的ITA理念，指战略目标高效达成体系，包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地；战略制定层包含：理解战略大象、找到战略机会点、增长飞轮与商业地图、制定1至3年战略目标；高效执行层包含目标制定、过程管理、团队管
SaaS产品实践方法论：从0到N构建SaaS产品
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论，内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。
大师是怎样炼成的
本书作者对行动成功国际教育集团成功开发与打造精品课程经验进行分析与梳理，从中提炼出行之有效的规律与方法。
AI时代的转型领导力：企业转型十大标杆与个人转型三步曲
本书聚焦AI时代背景，为企业转型提供十个具有代表性的案例；在个人转型部分，为领导者设计三步阶梯路径——从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略。
企业大模型实战：核心技术与行业赋能
本书系统化探讨大模型在企业场景中的技术与应用，全面覆盖大模型兴起的技术背景、发展趋势，以及提示词工程、智能体、模型微调、推理等关键应用技术；重点介绍了LangChain等开发框架，并深度剖析医疗、教育、智能驾驶、科研等行业应用案例，展现大模型赋能产业升级的巨大潜力。
哈佛商业评论领导力手册：如何影响、激励和带领组织持续向前
本书回顾了过去30年的领导力洞察，并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的，以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。
组织经验萃取师操作手册
本书围绕“挖、采、用”三大核心步骤，构建了一套可落地、可复制、可闭环的组织经验萃取体系。“挖”：精准定位萃取主题，运用漏斗模型等方法，从海量工作中筛选出真正值得提炼的高价值场景。“采”：通过专家访谈、关键行为分析、故事公式等工具与技术，将“只可意会不可言传”的隐性经验转化为可学习、可训练的结构化知识
新产品管理
本书以新产品开发的业务过程为主线，介绍了新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动，为企业新产品开发需要整合哪些业务活动，哪些方法和工具可以支持这样的整合等实践中经常遇到的问题提出了整合思路和有效方法。
集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功
本书揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑：IPD面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法，以及企业与客户双赢的方法。
企业资本运作：运营管理与市值增长
本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润最大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌IP化、股权分配、IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
SDBE卓越运营：战略蓝图的高效兑现之道
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线，涉及SDBE领先模型之卓越运营力搭建。同时，从战略落地角度切入，以卓越运营为核心，打通战略解码和卓越运营两大环节，进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍，揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。