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精益对标—丹纳赫卓越运营体系DBS探秘—exploring the Danaher business system(DBS)
本书聚焦精益领域的传奇典范丹纳赫，详尽阐释了卓越运营体系DBS，助力企业在复杂多变的市场环境中迅速实现转型升级。探秘丹纳赫DBS精益转变四步法，构筑学习型组织；同时，对DBS三板斧，即战略部署、日常管理和问题解决流程进行了深入解读；另外，还解读了丹纳赫精心打磨的DBS流程，这一流程是丹纳赫在众多企业
不烦恼的活法：清醒生活的精神分析指南
本书旨在通过精神分析的概念，帮助读者理解并应对职场中的各种烦恼。书中探讨了初入职场时的种种困惑，比如工作不如预期顺利、与想象中的职场生活不符，以及尽管努力但仍感到迷茫等问题。
别抱怨啦：如何走出精神内耗，拥抱美好的人际关系
本书是旨在帮助我们修复紧张的人际关系、缓解负面情绪、放下怨恨，从而过上更幸福的生活的实用指南。数以千计的临床研究已经证明感恩对我们的身体、情感和社会福祉的积极益处。感恩可以在一定程度上保护我们免受抑郁、焦虑、压力和创伤的伤害。研究还显示，感恩有助于提高睡眠质量，改善心脏健康和免疫系统功能，并减少一系
每踏出一小步，就更接近圆满：大熊猫和小龙的改变之旅
你是否也和小龙一样总感觉自己的生活少了些什么？你是否期待改变却又对告别稳定的生活、面对不确定的未来充满了恐惧？你是否也担心在改变的过程中遇到巨大的挫折？带着这些疑问，大熊猫和小龙踏上了一段全新的疗愈彼此心灵的旅程。他们穿过了森林、瀑布和黑暗的深潭，遇到了差点吞噬他们的暴风雨。这段旅程时而阳光明媚，时
无偏见沟通
本书作者结合20多年在组织内外部的管理实践与观察思考，梳理了大量的案例经验，深入探讨了在沟通中减少偏见的重要性，开创性地提出了无偏见沟通的理念、6项关键认知、7步沟通模型、7组实务工具，同时针对职业场景中高频出现的9种典型的无意识偏见，给出了高效实用的无偏见沟通的解决方案。
远一点也没关系
本书最想传达是，你应该重视、尊重和爱自己。你越能做到这一点，你的生活就会过得越好，你周围的人就会越尊重和重视你。你将能够充满活力地生活，让你内在的善意闪耀出来。这样的生活方式将对你的家人、朋友和亲人产生好的影响。
成为社交高手：人际关系底层的50个心理学效应
本书将50个经典心理学效应化作人际关系破局利器，通过真实人际交往困境拆解，带你掌握科学社交方法论。全书分为“初相识”“长相处”“互影响”“亲密关系”四个部分，追踪人们从相识到相处再到互相影响的过程中，哪些心理学效应会影响人际关系，告诉我们如何应用心理学知识塑造更好的人际关系，并重点介绍了亲密关系中的
相爱：遇见更好的自己
本书会提供我们所需要了解的内容，帮助我们在找到真正的伴侣时，认出他井留住他。即使我们已经确定了一段关系，可能也想看看本书中的法则。这可能会让我们想起当初与伴侣在一起的原因，也可能会让我们清楚现在的情况。当然，如果涉及帮助朋友和家人寻爱，在他们误入歧途时，我们也可以轻松地给予帮助、支持或鼓励。如果使用
AI律师助手：律师实务ChatGPT实战指南
本书介绍了ChatGPT等大模型工具对法律行业造成的冲击与变革，通过解析技术原理及展示实际应用案例，探讨了律师如何在AI时代适应新技术，以提升工作效率，并应对伦理与隐私挑战。此外，本书还涵盖了人机协作的未来趋势、知识管理升级方法，以及如何通过技术手段保障数据隐私和增强回答准确性。具体来说，书中针对律
升维：不确定时代的决策博弈
本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”。与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
人人都是战略官
本书作者在对管理理论长期研究和企业实践的基础上，介绍了管理特别是战略管理的基本概念，以及企业首席战略官或战略管理部门在实战中进行战略管理的详细流程和常用方法；创造性地提出了一种简洁高效、经反复验证的战略管理方法——RTMP，对其中资源、目标、模式、计划的具体应用做了细致的阐述；站在组织战略官或外部战
续约与增购：ToB和SaaS企业持续高增长的方法和实践
本书分为两篇，即续约篇与增购篇，旨在帮助读者系统地掌握续约管理和增购策略方面的知识与技能。续约篇(第1-5章)深入探讨了如何通过精细化的续约管理体系提升续约率。其中，前四章构建了续约管理的完整方法论，而第5章则是关于该方法论的应用。增购篇(第6-8章)详细阐述了如何通过增购管理体系实现商机的挖掘与转
士气：情感经济时代的组织管理
本书围绕“士气管理”这一核心议题揭示了职场人士在其职业生涯发展的各个阶段可能遇到的挑战，阐释了管理者如何将情绪成本转化为组织的情绪价值，并在此过程中培养自身的士气领导力。
引导式管理：打造持续成长型团队
本书第一部分从数字经济时代，企业面临的机遇和挑战出发，剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT成长心智模型，该模型通过五个维度揭示了一个管理者实现自我思考和转变，并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下，提出了管理者需要掌握的几大核心技能，它们是一套有助
高绩效教练
本书以GROW模型，即目标(goal)、现状(reality)、选项(options)、意愿(will)作为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。第6版凝聚了作者多年来的教练经验，它融入了对人的态度、信念、行为以及意识本身的发展趋势的探索成果。本书阐述了为什么所有组织都需要
中层再进阶
从业务管理者岗位到了团队领导者岗位，中层管理者一定能胜任吗？本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业转型的关键一步。本书核心内容已先后在36家全球科技独角兽企业、
利润的12个定律：珍藏版
本书的核心思想是，企业要想长久且健康地存活，需要正确理解自己的客户、产品和销售方式，在不同发展阶段，选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度，深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考，如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标，从哪些角度管理可以
财务数字化：全球领先企业和CFO的经验
本书通过对全球领先企业的众多领导者，特别是CFO进行深入访谈，总结了他们关于财务数字化转型的实践经验。全书从工程师、企业家、经济学家三个视角，讨论财务可以做些什么为建设数字化组织奠定基础，并重点讨论了财务领导者在推动业务增长和绩效方面可以发挥的作用。通过改变战略、运营绩效对话以及建立以增长和学习为导
企业出海实战手册
本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中，作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国家的调研，提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、非洲等不同区域多个国家的市场情况，既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知，同时也可以帮助已经出海的企业寻找到新
硬道理：上市公司高质量发展的十项修炼
本书既有生动的企业实战场景，又有鲜明的观点，案例翔实、分析透彻，兼具理论深度与实践指导性。无论是上市公司管理者、拟上市企业团队，还是资本市场从业者，甚至非上市公司的管理者，都能从中汲取智慧。这不仅是一部关于企业高质量发展的教科书级指南，更是一部帮助管理者在复杂环境中锚定方向、突破瓶颈的行动手册。
大话芯片：读懂芯片原理、周期、产业链与技术趋势
本书从近几年席卷全球的芯片危机谈起，讲解芯片发展周期与影响因素，再通过介绍曾经的半导体强国日本的兴衰与全球最新发展趋势，初步呈现芯片的发展现状。接着从芯片的制造过程解释芯片是如何诞生的，其中涉及哪些技术、材料与产业，进而说明芯片产业链上各关键节点的核心企业如何通过核心产品掌控产业链。
智能铸造数字化管理工程实践
本书专注于铸造行业的智能制造实践，以智能制造成熟度模型为主线，通过丰富的工程案例和深入的理论分析，展示了如何将智能制造引入铸造生产的全过程，系统地介绍了智能铸造数字化管理工程技术。主要内容包括：概论、铸造行业智能制造方案、工艺设计、采购管理、计划与调度、铸造生产作业管理、安全环保、能源管理、成本管理
中国通用机械工业年鉴·2024
本书内容分为综述篇、大事记、行业篇、企业篇、专题篇、成果篇和统计资料7个栏目，集中反映2023年通用机械行业的发展情况，详细记载了泵、风机、压缩机、阀门、气体分离设备、减变速机、分离机械、干燥设备、真空设备、气体净化设备及冷却设备等分行业的发展情况，提供了通用机械行业的部分经济指标。
可持续供应链管理：德国汽车工业的启示
本书研究了当前汽车行业实施可持续供应链管理和绿色供应链管理战略的原因和影响；特别分析了汽车行业SSCM的发展现状，展示了汽车公司在实施GSCM中的挑战、障碍，以及成功经验和收益。通过对德国领先汽车制造商的案例研究，确定了这些公司在整个供应链中实施绿色发展的必要活动，包括绿色供应商选择、绿色材料采购、