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迈向经济新纪元
本书内容包括：迈向经济新纪元；拯救华而不实的环保运动；商业与技术；跨国公司与发展中国家：神话和现实；你期望得到什么结果：目标管理使用指南；重新认识科学管理等。
零基础学财务报表分析
本书旨在回答什么是财务报表、如何看懂财务报表、如何从财务报表中得出对决策有用的信息等基本问题，从财务报表的生成逻辑入手，结合通用目的分析、投资估值分析、债权人分析、管理者的价值创造及财务人员的基本功等，对财务报表进行分析和解读，以帮助读者了解和掌握财务分析的目标和工具。
超级链接器：以数字化、网络化、智能化赋能产业成长
本书凝结了主创团队深入的理论研究和丰富的行业实践经验，通过创造性地提出“超级链接器”的概念并深度剖析十余个案例，全面地回答了产业互联网“为什么、是什么、怎么做、向何方”的问题。本书内容分三篇：第一篇洞察篇，介绍了产业互联网的诞生背景和条件；第二篇认知篇，重点阐述了“超级链接器”的概念及其链接、计算、
企业项目化管理应用与实践
本书创新性提出企业项目化管理蓝图，围绕项目化引论、企业项目化演进历程、项目化管理布局、项目化管理体系支撑和未来展望等方面，多角度、多维度、多层次、全方位阐述企业项目化管理实践，为企业跨领域、跨部门协同，柔性化组织，敏捷化响应，科学化管理提供项目化管理范式，助力企业在数字化时代降本增效、高质量发展、高
超级战略家：创造竞争优势的终极法则
本书将教大家如何培养生动的战略和实在的领导力所需要的技能和敏感性，帮助企业领导者寻找“可持续的竞争优势”，思考“我们是谁？”“什么让我们具有重要影响？”，并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任，在实践和决策中强化自己战略家的角色作用。
企业内部控制从懂到用
企业内部控制看似复杂，其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特点，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：内控的本质是什么；内控如何为企业带来价值；如何做好风险识
经营的力量
本书围绕“敏捷经营增长力大厦”模型，从“场、数、人”三大方法论，为企业构建可持续增长的经营系统提供清晰路径。更通过作者曾经服务过的不同行业上市公司的一线实战案例，如中国稀土、中国移动、华胜天成、力鸿检验、直真科技等，展示企业如何通过“任务分好、权力理顺、利益说清”，突破增长瓶颈，实现持续盈利。
过度思考者的决策指南：启发式思维引领的管理智慧
本书打破“多即是好”的迷思，提出智能启发式是应对不确定性的核心工具。作者通过心理学、经济学和管理学视角，揭示了启发式在快速节俭、准确性和透明性上的独特优势，并结合3M的“15%法则”、马斯克的招聘策略等真实案例，阐述了其在招聘、创新、谈判等场景中的实际应用。本书为管理者、创业者和普通读者提供了一套可
数字化思维：传统企业数字化转型指南
本书基于作者多年来从事数字化产品策划、咨询和创业过程中的经验，试图给正在面临数字化转型难题的人们提供一个思考问题的框架性参考。本书从数字化的发展演化路径出发，解释了不同时期应采取的最优策略。同时基于传统行业与数字化的标杆——互联网行业的底层思维差异，推导出一系列的数字化转型思维、方法论和模型框架。书
教练型领导：有效带人、激发潜能的教练原理与实务
在职场中，许多领导都面临一个共同的困感：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。成为教练型领导不仅能够维持稳定的团队，带领团队实现合理的业绩增长，而且能够最大限度地提高工作效率。成为教练型领导会进一步促进
薪酬重构
本书介绍了薪酬体系建设中三大子体系（组织体系、薪酬体系、胜任度体系）的建设方法。本书聚焦于员工年薪（工资）设计，以“以岗定级，以级定薪，一岗一薪，易岗易薪”的理念为基础，尤其解决了大多数企业在薪酬体系落地定薪时没有方法论的尴尬，独创了胜任度体系方法论，代替了传统的“套改”或笨拙的“任职资格”。本书分
华为高质量创新之道：TRIZ实战手册：TRIZ practical manual
本书包括11章，分别是创意心法、最终理想解、穷根究底、善用资源、九宫格、发明原则、矛盾理论、功能模型图、TRIZ解题步骤ARIZ-2017C、软件领域TRIZ实践、TRIZ数字化，从概念、原则、步骤、实践等角度阐述了TRIZ。
研发降本实战：三维降本
本书全面介绍了研发降本的道、法、术、器、例，重点介绍了其系统化和结构化的方法论：三维降本。三维降本从三个维度出发，通过三种思维模型，运用十大降本方法，包括减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标，可全方位、多层次、立体化和结构化地实现产品成
一本书讲透出海实战
本书作者曾任“非洲手机之王”传音控股全球数字营销总监，基于10余年亲身经历的海内外实践经验，从产品出海到品牌出海，从跨境电商到社媒营销，从文化差异到风险防控，为你梳理企业出海的实战方法论，解读全球重点区域市场，剖析出海成功的商业案例。书中不仅提供了可行的战略工具，更有数字营销策略和实战技巧，助你绘就
经营十二条讲义实录
“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者，他每年在日本、中国
游戏运营与出海实战：策略、方法与技巧
本书由打造过多款亿级流水、拥有10年游戏运营经验的专家撰写，系统介绍从本土运营到出海的全套游戏运营方案。本书结合大量案例，深入阐述了游戏运营的岗位职责与配合、关键节点与核心策略、区域化运营要点、疑难杂症排解、核心KPI攻略等，以帮助各类游戏在不同区域、不同资源条件下取得成功。
多元储能与绿色综合智慧能源系统
本书阐述了现代能源体系发展过程中，“产-配-储-用”全过程多要素深度耦合趋势下，多元储能对于构建综合智慧能源系统的重要支撑作用。书中科学地梳理了综合智慧能源系统的源荷特性、运行方式和对多元储能的技术、经济特性需求，创新研究典型应用场景中各类储能技术的耦合互补机理，探索源网荷储一体化等商业模式下低碳型
全面精益管理之策：装备制造企业价值创造管理模式
本书的主要内容包括：全面精益管理之道、全面精益管理之法、全面精益管理之术、全面精益管理之器、全面精益管理之行。
四轮驱动：中国汽车产业的数智化创新之路
客户、产品、运营、生态四轮驱动，助力汽车产业驶向换道赛车的数智化创新之路。本书分为上、中、下三篇。上篇，产学融合：汽车产业价值创造演变的探索；中篇，四轮驱动：从传统价值链到数智生态链；下篇，中国汽车：面向世界，开往未来，三篇内容以聚焦汽车企业面临的真问题为出发点，通过五步法定义真问题，与企业共创解题
AIGC+元宇宙/Web 3.0 100问：洞悉数字经济时代的底层技术
本书共分四篇：基本概念篇、AIGC篇、元宇宙篇、Web3.0篇。本书通过解读100个问题，系统介绍了AIGC、元宇宙、Web3.0的概念、技术内涵、应用领域、发展前景，及其之间的关系。本书揭示出：元宇宙是“上层建筑”，Web3.0是基础设施，AIGC对元宇宙来说是重要的技术推动力，是元宇宙的技术基石
长三角城市群数字基础设施发展研究
本书紧密结合国家战略和数字基础设施发展现状，系统梳理了数字基础设施的基本概念和相关理论基础，并以长三角城市群为研究范围，重点探讨了数字基础设施建设水平测度评价、时空差异特征及其对城市经济韧性的影响。在此基础上提出协同发展的有效路径和提升策略，对于实现长三角城市群经济社会数字化转型与高质量发展具有重要
面向数智时代的智慧交通运行与规划理论及应用
本书详细介绍智慧交通运行与规划理论方面的最新研究成果，内容既涉及高速公路潜在事故预测与管控、交通态势推演、韧性评估与优化等智慧交通运行理论方面的研究成果，又涉及车联网环境下路侧单元布局优化、救援车辆路径规划、车队波动控制优化、恶意信息检测与修复等智慧交通规划理论方面的研究成果，同时也对路网宏观运行评
低空经济：绘就万亿产业蓝图的立体构建
本书共分为7章，第1章解释了为什么低空经济是新“蓝海”，并创新地提出适合我国构建和实施低空经济的“点-线-面”立体框架；第2章介绍了国内外低空经济的发展情况，重点介绍了我国的政策支持和发展概况，第3章介绍了“点-线-面”框架的建设任务；第4-6章从市场、产业、通用设施和园区(企业、产业、资本)角度介
生态型组织的战略制定与动态发展
本书从生态型组织的概念内涵出发，关注组织生态战略制定与系统治理，对基于多主体交互的价值共创、协同演化、动态迭代等内容展开论述，并聚焦数字技术赋能下的生态型组织协同机理与能力整合、重构路径；选取海尔“人单合一”“链群合约”等典型生态战略，以及小米生态圈到“人车家全生态”的全新生态战略升级作为案例，获取