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AI大模型与商务应用
本书介绍了AI大模型的基础知识，包括其概述、功能分类、提问技巧、应用场景、发展挑战及局限性。进而深入探讨了基于AI大模型的智能体概念、优势、应用场景及提示词设置技巧。详细阐述了智能体的创建流程，涵盖业务分析、框架设计、数据收集与处理、创建调试及优化。
智能仓储与配送
本书以仓储与配送作业流程为主线，从实际问题出发，以图文并茂的形式系统介绍了智能仓储与配送的理论知识和实操技能。全书包括7个项目，分别为仓储与配送、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、配送作业管理、仓储与配送的成本与绩效管理、智能仓储与配送技术。
UG NX 1980典型零件数控加工实例教程
本书包括UG NX 1980数控加工概述、三轴数控加工编程典型案例、四轴数控加工编程典型案例、五轴数控加工编程典型案例和车铣复合加工编程典型案例共5个模块，内容涉及CAM基础操作、平面铣、型腔铣、固定轴曲面轮廓铣、点位加工、可变轴曲面轮廓铣、车削和叶轮模块等自动编程技术。每个案例均包含任务分析、准备
新能源汽车维护与保养
本书以市场上主流的新能源汽车品牌，如北汽、比亚迪等的新能源车型为参考，并结合其他品牌的新能源车型，介绍新能源汽车的主流技术及其维护方法。主要内容包括维护准备与安全保障、充电系统与电能管理、动力电池系统、驱动电动机与动力电子系统、底盘系统维护、电气系统维护、车身附件与辅助系统维护、维护后检测与交付。
智能装备PLC控制技术基础:小型系统篇
本书以“项目驱动、任务导向”为编写原则，紧密围绕汇川Easy系列PLC展开，涵盖从PLC基础理论、系统组成到工程实践的全流程内容。全书共设6个项目，既包含PLC发展历程、工作原理、硬件组态等基础模块，也纳入起重机控制、计算器程序设计、喷泉控制、交通灯分时段控制等典型工业场景案例。通过“理论讲解”-“
水浒智慧·3
本书作者以“英雄是怎样炼成的”为主题，对我国经典名著《水浒传》进行管理学、心理学和博弈论方面的独到解析，阐释了水浒英雄的处世哲学和行事理念。
从内耗到心流：复杂时代下的熵减行动指南
本书以“熵减”为主轴探讨底层思维逻辑，基于心流、基于积极心理学理论，并提供实用工具实现自我提升，向读者郑重发出的邀请函——邀请读者真正付出时间和注意力，借力心流向熵宣战，开启一场从思维到行动的自我改变之旅。
向诸葛亮借智慧
本书讲述的是一位理想主义者的实践之路，也是谋略与忠诚的永恒典范。当智者的光辉穿越历史，我们仍能从他燃烧的一生中，汲取逆境中坚守、困境中破局的勇气与力量。在这个充满不确定性的世界，他的故事提醒我们：真正的智慧，是看清世界的真相后，依然为之奋斗。
浪潮：老龄社会的中国探索
本书告诉读者应如何构建多元包容、全民共享、智能创新的老龄社会，从基础设施、人力资源、财务保障、生育政策、技术鸿沟、生命关怀、老龄产业等各方面进行阐述，并与数字化、智能化结合，探索中国老龄社会发展的可持续路径。
新公司法条文对照与重点解读
本书对比了《公司法》的新旧版本，并对每一条文的变化进行了解析。全书立足于公司法律实务的视角，旨在使公司法务人员及法律专业人士迅速把握新《公司法》的核心变化，并在第一时间更新专业知识。通过本书的阅读，读者将能够更加有效地应对法律环境的变化，为自己的职业发展或企业经营提供坚实的法律支持。
预警情报智能分析算法
本书以预警情报分析需求为牵引，着眼于大数据、人工智能等前沿信息技术的发展，论述了预警情报智能分析的数据基础，提出了预警目标的有效运动特征、预警目标雷达散射截面积特征、预警目标回波显影特征、预警目标航线规律、预警目标空域规律、预警目标关联关系等智能挖掘分析算法，最后构设了预警情报智能分析平台。
识别和管理项目风险：确保项目成功的重要工具
本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具；涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。
创新项目管理
本书结合了创新与项目管理两个领域，强调了创新项目管理与传统项目管理之间的区别，解释了为什么和如何对创新项目进行不同的管理。主题涵盖了创新、项目管理和战略规划，提供了成功管理创新项目所需的工具、过程、框架、见解和度量标准，以帮助读者识别企业面临的问题，构思合适的解决方案，并在必要时促进企业文化的改变，
合规管理流程设计与控制程序
本书在流程管理、风险控制方面体现了操作性和实用性，介绍了企业流程体系与设计、企业治理、市场交易、产权管理、资本运作、投融资与担保、租赁性资产、债务管理、产品质量、工程建设、安全环保、合同管理、劳动合同、财务税收、知识产权、商业伙伴、信息安全、礼品与接待、捐赠与赞助、跨境贸易、重点环节、重点人员、境外
精益－敏捷项目管理：实现企业敏捷性
本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程，介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力，并集成了软件开发中的精益原则与实践，并探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。
数智重塑：AI时代的确定性战略
本书针对当前企业中普遍存在的数字化战略与执行脱节的困境，规划了转型蓝图——以数字化战略为指引，通过资源整合与机制创新，聚焦提升客户体验、优化价值链与商业模式创新，并提供了一套高度可操作的系统化路径。书中解构了支撑转型落地的八大关键数字化能力，帮助企业将宏大战略转化为具体的业务能力，精准定位发力点，从
DK企业运营手册
本书解释了复杂的企业世界。书中审视了企业运作的方方面面，包括创办企业、融资、产品开发及营销、管理策略、收入追踪、财务报告，以及企业的法律责任、社会责任和环境责任。用图形辅以现实生活的实例，解释了企业是什么，以及各种形式的企业如何塑造了现代社会。
敏捷企业架构：从战略解码到敏捷落地的闭环实践
本书以传统架构升级与敏捷方法论融合为主线，梳理Zachman、TOGAF、DoDAF等企业架构框架，剖析既有架构的刚性痛点，提出“数字智能化敏捷架构”实施范式。内容涵盖战略层、设计层、工具层和落地层4个层次，提出“业务价值分析法”“整体价值分析法”等设计工具，并引入Jira、PingCode等工具，
带团队：成为中流砥柱的中层管理实用工具书
本书结合作者二十余年的团队运营与管理经验，聚焦中层管理者的职场关键问题，从“管自己、管工作、管团队、卓越管理”四个维度出发，采用“问题场景问题拆解实用方法应用解析小贴士”的结构，提供一百多种上手简单、实用且可落地的工具和方法。
AI赋能HR
本书共分为五章。第一章从提示词设计入手，让读者掌握驾驭AI的关键策略；第二章介绍如何利用AI打造HR知识地图四件套，夯实专业根基；第三章深入剖析职位体系、任职资格体系、薪酬体系和绩效管理体系四大HR体系的AI赋能路径；第四章探讨AI如何提升HR事务性与战略性任务效能；第五章重点厘清AI时代HR的能力
超级组织进化手册
本书围绕一个名为“FRAME”的核心进化框架展开，定义了每条路径从“传统组织”到“超级组织3.0”的四个演进阶段，并辅以代表性企业的实践案例与核心观点，为读者描绘出一张清晰的组织进化地图。
集成产品开发IPD：让企业有质量地活着，实现客户价值和商业成功
本书揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑：IPD面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法，以及企业与客户双赢的方法。
确定性增长：中小企业创新实战案例
本书甄选14个混沌创商校友的优秀创新案例，涵盖出海、品牌、文旅等热门方向，以热点时代命题为线索，以中小企业如何在不确定性的大环境中找到确定的创新增长路径为导向，通过分析痛点、剖析案例、提炼核心方法与框架，为中小企业的创新探索和确定性增长提供借鉴和启发。
工厂成本费用精细化、精益化、精进化管理手册
本书介绍了工厂“三精管理”模式、直接材料成本、直接人工成本、生产制造费用、管理费用、采购成本、研发成本、质量成本、设备管理费用、环境与安全生产费用、物流与仓储费用、外协外包服务费用等多个方面的内容，形成了一套切实可行的工厂成本费用“三精管理”体系。