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采购管理与数字化运营—华为实践者的管理笔记:

📝 内容简介

本书从物料和供应商两方面入手, 全面介绍了企业从物料寻源到付款、从供应商导入到退出的一系列活动及关键点; 根据采购业务各项活动之间的逻辑关系, 系统地讲述了寻源、选择供应商、评估供应商绩效、管理供应商关系、制定采购策略、管理采购成本、管理采购风险等的方法和要点。